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五不伤害是哪五个

不要伤害自己,不要伤害别人,不要被别人伤害,保护别人不被伤害,不要让别人伤害自己。

不要伤害自己:

1.保持正确的工作态度和良好的身心状态。保护自己的责任主要靠自己。

2.虚心接受别人对自己不安全行为的纠正。

3.积极参加安全教育和培训,掌握所操作设备的危险因素和控制方法,遵守安全规章制度,学会正确穿戴劳动保护用品,不违章操作。

4、杜绝侥幸、自大、虚张声势,想当然,不要掉以轻心。

不要伤害别人:

1.对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问,必要的沟通和咨询后再做。

2.操作设备时,尤其是在启动、维护、清洁和维护期间,确保其他人处于不受影响的区域。

3.通知受影响的人员,及时消除或标记你所知道并造成的危害。

4.仔细理解收到的安全规定/标志/说明后,执行它们。

5.管理者对有害行为的默许和纵容,是对他人最严重的威胁。因为加强管理,他们应该带头。

6、不得干扰他人,不串岗影响他人。

不要被别人伤害:

1、提高自我保护意识,提高警惕,发现危险及时报告。

2.与同事分享你的安全知识和经验,帮助他人提高事故预防技能。

3.除非获得足够的保护和安全许可,否则不要忽视已识别的/潜在的危险并远离它们。

4.纠正他人可能危及自身的不安全行为,举报他人可能危及自身的不安全行为。

5、冷静处理紧急事故,正确应用安全技能。

6.拒绝他人的非法指挥。

保护他人免受伤害:

1.任何人在任何地方发现任何事故隐患,都应主动告知或提示他人。

2.促使他人遵守各项规章制度和安全操作规范。

3.提出安全建议,互相交流,传递有用的信息给他人。

4.将安全视为集体荣誉,为团队贡献安全知识,与他人分享经验。

5.注意他人身体和精神状况的异常变化。

6.一旦发生意外,在保护好自己的同时,主动帮助身边的人脱困。

不要让别人伤害自己:

1、管理人员应深入现场调查隐患,发现问题并及时整改和告知他人。

2.传授操作技巧,防范安全风险,防止他人身体不适。

3.教他人穿戴劳动防护用品,提供合格的安全防护用品。

4.经理主持班前会议,告知其他人工作现场的安全预防措施。

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