越来越多的迹象表明，全球家电业的“日本时代”渐行渐远。

目前，中国家电市场上很难找到松下、日立、东芝、先锋等日系品牌；索尼虽有反弹迹象，但依然疲软；至于夏普，它直接把自己卖给了中国台湾省的企业富士康。

进入富士康后，夏普一度雄心勃勃，销量超过大反弹。然而，奇迹并没有持续。2018年，有所好转的夏普再次陷入市场低迷。

如今的夏普已经不是很多人记忆中的夏普，越来越像中国本土的低端品牌。

事实上，富士康确实刻意抹去了夏普身上的日本标签，“去日本化”这两年一直在加速。今天如果还有人说夏普是日本品牌，估计会被懂行的人嘲笑。

目前，夏普的总部已经搬到了中国深圳，其R&D中心也从日本搬到了中国。日本只保留了一小部分产能。

据媒体报道，为了进一步降低成本，夏普将于2018年结束在枥木的液晶电视生产，产能将转移到中国、东南亚等国家。

目前夏普既没有推出OLED电视，也没有推出量子点电视，一直在坚持LCD。

然而夏普的8K形象清晰，期望借助8K技术实现“王者归来”。

今年9月，夏普中国管理层彻底换人。按照官方的说法，将放弃超低价格策略。然而据《财经》报道。在一个电子商务平台上，一台50英寸的夏普4K液晶电视售价2699元，而三星和创维相同规格和配置的液晶电视售价2999元。夏普价格接近本土低端品牌。

“你为什么这么爱超低价？”夏普相关人士是这样解释的:“夏普需要回归消费者的心智，所以要抢占市场份额。毕竟活下来最重要。”

目前夏普最大的问题是品牌低端化严重，中高收入群体对这个品牌正在失去信心。

产品水平也不乐观。在富士康时代，夏普的产品质量似乎没有日本时代那么值得信赖。

夏普的战略摇摆反映了管理层的内在矛盾。既想高端又想销量，结果是“四不像”。

高端品牌变成低端品牌只需要一个晚上；五年内很难把一个低端品牌做成高端品牌。

富士康收购夏普的初衷是为了拯救品牌。现在，它把夏普推向了低端品牌的方向。

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