亲自参与参赛。“投身游戏，有担当”是对管理者“行动力”的要求。真正的行动是深入业务现场，与客户和下属一起解决问题，克服困难，面对挑战，分担责任。如果输了，就相救至死；如果你赢了，举杯庆祝。作为管理者，永远不能忘记自己在企业发展中扮演什么角色这个核心问题上的想法和行动。