错误含金，让新人的能力成长更快。很多时候，我们试错，因为想和做是两回事。如果你觉得可能做不到，那就需要验证你的想法在实施的过程中能否落地，另外就是创造的效益对客户是否有用。我们不仅要看短期，更要看长期，因为公司发现的新的战略方向总是没有那么快看到巨大的利润。更多的时候，他是在观察和培养客户的消费习惯，探索客户的需求并有针对性的满足，在洞察人心后做出一些归纳的过程和经验。这涉及到测试。如果你做了A行为和B行为，有可能实现你的目标，但是你得让新员工和下属去做，验证你的想法是否能落地，收到这两种行为的结果，会更好，然后你才能综合优化。