面对冲突，管理者可以采取以下解决方法:强制法、合作法、妥协法、回避法、约束法和权力法。面对冲突，管理者可以为冲突双方设定更高的目标。为了利益最大化，双方必须最大限度地合作。

面对冲突，管理者可以采取哪些解决方案？

缓冲法。缓冲法就是切断两个人之间的利益，在中间设置一些环节，使两个人互相依赖，互相信任，可以有效缓解内部纷争。

抑制方法。压制是指利用自己的力量或势头压制对方，使对方同意或默许自己的观点或看法。这种方法在很多情况下是必要且有效的。

职责法当两个下属发生争执，而双方还处于和平状态时，可以采用和解的方法，但如果其中一方过于傲慢，经理可以用权利批评不讲理的下属。