医院人事工作制度（14）、职工培训制度

文化体现管理理念，工作准则

职工培训制度

为有效开发医院人力资源，提高职工的业务素质，激发职工潜能，提高工作效率，现结合本院实际，制定本制度。

一、新进职工岗前培训

（一）由人力资源科统筹组织实施院级岗前培训，内容分为综合培训和专业培训，其中综合培训包括医院基本情况、医院制度、管理流程、职业道德、安全教育等，由人力资源科牵头，协同相关职能部门组织实施；医疗专业培训由医务科负责，护理专业培训由护理部负责；科级岗前培训由各科室在新进职工入科后组织，培训时间不低于三天，各科室要做好科室新进职工的岗前培训计划和培训记录，并组织考核，人力资源科不定期督査各科室新进职工岗前培训情况。

（二）培训结束后，统一进行考核，综合培训、医疗专业培训、护理专业培训由负责组织实施的职能部门具体安排，并做好考核记录。

（三）人力资源科负责收集相关培训的培训方案、人员签到册、培训讲稿、培训心得体会、培训考核成绩等文本资料，并整理归档。

（四）岗前培训最迟不应超过报到后一个月内开展，集中培训时冋为20课时。

二、在职培训

（一）专业技能培训：包括医疗和护理三基培训、核心制度培训、法律法规培训、医师规范化培训、院内学术讲座等内容。根据医院的发展规划及各临床工作的需求，按专业分工不同对专业技术人员进行岗位技能培训，由各临床科室、相关职能科室制定培训计划，并组织实施。

（二）管理技能培训：医院应不定期对中层干部进行管理技能培训，以转变观念、与时俱进、提高科学管理和决策水平为重点，围绕医院中心工作，结合工作实际，进行党的基本理论、管理科学、廉政勤政、医疗法规、时事政治等方面内容培训，着力提高中层干部的理论水平、管理能力和业务能力。由党政办公室负责组织实施，并做好干部考核。

（三）职业道德和思想素质培训：医院各科室应加强职业道德和思想素质培训，通过专题讲座、会议讨论、舆论宣传等形式，切实提高职工职业素养、全心全意服务精神和科学创新能力。人力资源科、工会、党政办公室负责组织实施。

（四）法律法规培训：医院应加强职工法律法规培训，树立法律法规意识，重点围绕《执业医师法》、《护士管理办法》、《中华人民共和国药品管理法》、《医疗事故处理条例》、

《传染病防治法》、《劳动法》等医院相关法律法规进行学习，提高干部和职工以法治院， 以法行医的自觉性，认真按照医疗卫生法律法规从事医院管理和医疗服务工作，更好地维护人民健康，增进医患和谐、社会和谐。

（五）继续教育培训：根据上级部门要求，人力资源科做好年度公需科目培训考试工作, 科教科做好专业技术人员继续教育学分统计工作。

三、外派培训

按照医院外出进修学习及其他相关规定执行。