首先，新员工刚进公司的时候，领导要给员工营造一个良好的氛围，比如办公环境要美观整洁，各部门分工要明确，让员工对公司的架构一目了然。当他踏进公司的大门时，他会立刻觉得这是他想待的地方，他也能在脑海中记住公司的一些特点。无论看到什么，他都会以这个第一印象作为参考。作为老板，你要平易近人，因为对于你叔叔的员工来说，如果你能平易近人，你这个员工可能会觉得你很好说话，他们也能和你友好相处，这样你们友好相处之后，他们也愿意为你努力，他们也愿意通过自己的努力为公司创造更大的效益。所以，老板要更加平易近人。

其次，新员工最关心的是薪资待遇。要在同事之间树立非常好的治疗氛围。当有很多新员工加入公司时，公司可以集体给大家送小礼物，或者一起享受下午茶的温馨氛围，让新员工一开始就没有压力和负担地投入工作。等他们对公司内部事务有了透彻的了解，再给员工施加压力也不迟。这些都可以在后续慢慢呈现给员工。