首先，需要说明一点，本文中的企业文化决不单单是指口号、标语、开会宣誓、打鸡血、年会、聚餐、发生日蛋糕、搞拓展训练等等。

一、什么是真正的企业文化

通常来说，企业文化反应了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式，这些会影响企业能否长期生存、能否长远发展，能否实现战略。在企业中包括以下三种形式：

1、核心层，即公司价值观，来自于企业创始人最高领导，是他们对企业价值定位的反映，简洁明确并有激励性、导向性与约束性；

2、制度层，制度的设计与执行是企业文化落地实现的保证，这一层面主要在企业日常管理层面呈现并发挥价值和作用，包括管理制度、政策、系统、行为规则和流程；

3、物质层，这一层面是企业文化的外在表现，是人们对文化感知、认识到的部分，主要作用于对内的宣传、推广和对外的品牌和企业形象的打造，包括VI、宣传口号、培训、文化落地的行动、企业文化故事等。

二、如何建立企业文化

三、如何落地企业文化

四、如何推进企业文化建设工作

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