华西村股票（我眼中的华西村）

导读：华西村，天下第一村，家家住别墅，户户存款从几百W到1000W不等，2018年更是创下新记录交税近15个亿，它位于长江三角洲腹地，属江苏省江阴市华士镇。地处江阴市（连续8年位居全国百强县之首）和张家港市（首批国家卫生城市、联合国人居环境奖城市）这两座极具发展潜力的城市交通中心。区位优势得天独厚，交通方便快捷，5分钟便可连接沪武（沿江）高速（G4221），距上海110公里，距南京180公里。华西村到最近的常州机场47公里，最近的无锡火车站40公里。

一、华西村的历史-一部个人奋斗史！

华西村的历史，是一部个人的奋斗史。中国有90多万个村庄，每个村庄都有一个村支部书记，吴仁宝可能是任职最长也是最有著名的一个。他28岁起担任江苏省江阴市华西村书记，直到48年后才宣布退休，然后把这个职位又传给了自己的第四个儿子。

在他的治理下，华西村从20世纪60年代开始就成为“全国典型”。他刚上任时，这个苏南小乡村负债2.5万元，而退休的时候，已拥有固定资产30亿元，村办企业58家，全村2000多名村民人均年收入6000美元，每户均“分配”带了一辆小轿车，还有一栋400平方米以上的别墅。

尽管吴仁宝只读过几天私塾，但他被周围的人公认为是一个“农民政治家”。他能通过读报和看电视新闻，把准政治的脉搏，在48年时间里，华西村几乎是每个历史时期的中国农村典型：从“农业学大寨”先进典型，到科学种田典型、乡镇企业典型、扶贫先进典型、精神文明建设典型……在他退休前，中央提倡“三个代表”，吴仁宝当即组织创作出三个剧本，歌颂“三个代表”。

吴仁宝坦诚，1958年“浮夸风”时他虚报过产量，60年代，华西村是“全国学大寨”的“一面红旗”，而同时，吴仁宝却开始抽调20个人在村里偷偷办起了小五金厂。“当时可千万不能让外面制度，正是割资本主义尾巴的时候呢。”他儿子回忆说，“田里红旗飘飘、喇叭声声，检查的同志走了，我们转身也进了工厂。”

为什么冒险搞工业？因为种田挣不到钱。当时全村人拼死拼活，农业总产值24万元，而只用20个人办的小五金厂，三年后就达到了24万元的产值。吴仁宝这么干，当然要冒风险，他曾经当上过江阴县的县委书记和江苏省委委员，但是却在一次选举中意外落马，他回到村里，继续当他的村支书。

1978年，“文革”过后，改革开放前夕，华西村盘点家底，共有固定资产100万元，银行存款100万元，另外还存有三年的口粮，而在当时，一包烟的价格是0.2元整个江阴县的工农业总产值也仅仅数亿元。当时，全国各地都在搞“分田到户、土地承包”的改革，吴仁宝外出考察一圈回来后，却拒绝把村里的田分给个人，他说，按华西村的情况再怎么分田调动积极性也没法致富，他决定马上创办一个打农药用的喷雾器厂，1984年，光这一个厂，净赚200万元。

华西村真正完成原始积累，应该在1992年。当时，邓小平南巡讲话在报纸和电视上发表了，吴仁宝当天晚上就把村里的干部召集起来，会议开到凌晨两点，他判断全国经济要大发展，于是下令动员一切资金，囤积三个月的原材料。吴仁宝此前一直坚持“既无外债，也无内债”，这次却破天荒地向外借款1000万元用于周转。华西村究竟动用了多少资金，如何筹措，最后又赚了多少钱，一直是个谜。吴协东后来只透露了一个数据，“村里当时购进的铝锭每吨6000多元，三个月后就涨到了每吨1.8万多元。”

华西村完成的另一个动作，就是以村办之企业，染指历来由国家垄断的烟草制造业。吴仁宝利用他的影响力，特批出一种以“华西村”命名的香烟，由淮阴卷烟厂生产、华新村宝昌化纤公司总经销，再由江阴市烟草专卖局专卖。在1995年前后，仅此一项，华西村不需投入一分钱，从中可分享大约2000万元的存利润。

1999年，华西村股票上市，这是中国第一个在资本市场上融资的村庄，华西村发行3500万股，共筹资2.9亿元。2002年，吴仁宝投入12亿元，在河北唐山兴建年产量120万吨的“北钢”。

“政治优势要为经济建设服务，”吴仁宝从来不讳言他的政治经济学，“这一点华西村从来没有动摇过。”

在很长一段时间，华西村与天津的大邱庄并称“北大南华”，它们的发展模式都非常相似，有一个强权而有政治智慧的领导者，以经营企业的思路来治理乡村，依靠发展重工业迅速致富。所不同的是，北方的禹作敏发达后骄横一时，与地方政府关系恶劣，而吴仁宝则要圆润得多，江阴的地方官员说，“吴仁宝在官场上很少树敌，即使是镇里的领导到华西去，吴仁宝也从不因其官小而轻慢，这点他和禹作敏完全不同。”

吴仁宝还组建了一个“特色艺术团”，专门用来招待各方来参观的领导。当过副团长的计丽静曾经说起过这样一个细节：剧团备有一个特别节目《三杯美酒敬亲人》，一般团里接到通知演这个节目，肯定是由大领导来。这个节目的创意，是在表演进行中斟上三杯酒，突然下到台前敬酒，猝不及防之下，领导往往一愣，随即开怀大笑，这是一个宾主尽欢的时刻。

吴仁宝共有四子一女，四个儿子分别名为协东、协德、协平、协恩，据说是分别寓意纪念毛泽东、朱德、邓小平、周恩来。早年，吴仁宝曾经为他的子女们指定职业说，“大儿子协东做木匠，二儿子协德做泥瓦匠，女儿学裁缝。”理由是，“有这几门手艺，家里就可以自己盖房子、缝衣服，吃穿住都不愁。”但他万万没有想到，自己居然能把一个穷村庄搞成那么大的一个产业，而且有机会传给自己的孩子们。星转斗移，当他退休的时候，华西集团内部的分工是这样的：协东主管建筑装潢公司，协德主政钢铁产业，女儿凤英身为服装公司总经理，协平打理旅游服务公司，四儿子协恩则径直接了他的班。如果从经营控制权的角度来看，集体性质的华西村已经成了吴氏一门的家族企业。（节选自激荡30年）

后吴仁宝时代。吴仁宝去世后，他最小的儿子吴协恩上任了。上任以来，吴协恩继承了其父亲不拘一格地用人标准，眼观天下，招贤纳士。改革开放初期，多数企业粗放型发展，高耗能导致经济结构失调，随之而来的是发展瓶颈，由此带来的环境污染更是一大难题。吴协恩上任以来，认识到了不能再走传统的“工业老村”之路，以己之力，推动华西发展转向，以服务业作为其工作的中心，将经济发展的重心转向旅游业、远洋海工、金融投资等新兴产业，采取措施关闭了老线材厂、热轧带钢厂等相关企业。当然这是他新上任的目标和想法，但现实中的转变并不那么如意。“空中看华西”的直升飞机旅游业因其高达一千元一次的体验费吸引游客的动力不足，普通市民大多望而却步，重工业及廉价劳动带来的福利也逐衰退，新兴起的旅游业似乎并没有如同设想的那样站稳脚跟。

二、华西村的企业-开始由第二产业向第三产业转型

1.华西村企业以江苏华西集团有限公司作为主体，控股和参股的公司多达60家，根据大公国际历史资料显示公司是集工业制造、金融服务、国内外贸易、建筑房地产和旅游为一体的大型企业集团和国内最大的乡镇集体企业之一；经营业务包括钢铁、化纤纺织、材料、商业等多个业务板块，钢铁和化纤纺织业务板块是公司的主要收入来源,其中钢铁业务板块对公司收入贡献度维持在 60%以上，钢铁业务产品中钢坯产量占比 53%以上；其他业务板块的经营业务主要包括房地产、仓储、旅游、物业、物流与包含投资担保、典当、小额贷款及融资租赁等的金融业务，业务较为多元化，对公司毛利润贡献较大。

2.华西村上市主体为江苏华西村股份有限公司，根据中诚信评级显示，公司营业总收入主要来自于化纤业务，受化工行业景气度下行、原油价格下跌以及疫情等因素影响，2019年以来化纤产品销售价格下降，经营性业务利润持续亏损且亏损程度加大；公司净利润主要来自于与金融资产相关的投资收益以及公允价值变动损益，但该收益受二级市场投资标的处置时点股价、宏观经济波动及政策等因素影响较大，投资回报存在一定不确定性，2020 年一季度净利润呈亏损状态。截至2021年，本周五，公司总市值57.06亿。

根据2021年1月26日业绩预告，2020年度预计亏损净利润亏损：3.9亿元—4.35亿元；利润亏损的主要原因为：1、受证券市场行情波动影响，公司持有的江苏银行股票价格下跌，其本期产生的公允价值变动收益减少，影响利润减少约 2.52 亿元。上期公司持有的江苏银行、d等金融资产产生的公允价值变动收益较高。2、公司转让子公司一村资本有限公司 36.431%股权，致丧失控制权，该笔交易预计减少合并报表利润约 2.2 亿元，属于非经常性损益。

3.江阴市龙希国际大酒店有限公司，主营华西龙希国际大酒店，酒店是位于江苏省江阴市的一座大型现代化酒店，由华西村委会投资，总投资超过30亿元。于2007年8月8日开工建设，2011年10月8日剪彩开业。

酒店高328米，是一座集餐饮、住宿、观光、商务、休闲为一体的现代化综合性酒店。酒店拥有826间/套客房，2600余平米超大会场，近5000个餐位。

酒店外观“三足鼎立，明珠置顶”，呈现出“团结凝聚，如日中天” 的发展前景。并设有“金、木、水、火、土”五大主题会所。

从1层金漆的接待处，到60层均用真金镶嵌的地板，

更有“价值3亿元人民币”的1吨重金牛。

富丽堂皇，难以言表，有兴趣的朋友可选择去实地旅行。

4.江阴市华西棉麻纺织品有限公司，拥有8万锭规模，主要生产纯棉普梳、精梳、T/C系列16s-60s等纱线。同时，配置YG136条干均匀度分析仪、YG172纱线毛羽分析仪、YG072纱疵分级仪等国内先进的检测设备，建立了现代企业管理机制，所生产纱线的质量指标优于GB/T398和GB/T5324优等品。

5.江阴华西新型建材有限公司；早在上世纪八十年代，就创办了铝制品厂，生产铝板和铝锅、铝盆等日用铝制品。九十年代初，又引资创办铝型材厂，专业生产建筑用铝型材。2001年，整合相关产业资源，成立江阴华西新型建材有限公司（简称：华西铝业），先后引进型材时效炉、拉伸矫直机等辅助生产设备，以及ARL3460型直读光谱仪、涂层杯突试验机等检验设备，实行设计、制模、熔炼、挤压、氧化着色、喷涂一条龙生产，专业生产各种铝合金工业、建筑型材，成为华东地区生产能力较强、规模较大、品种较全的大型铝型材生产基地之一。

2018年，美国提高铝制品关税，国内房地产行业新建项目减少，导致铝制品产能过剩。在形势严峻的市场环境下，华西铝业依然是产销平衡。

华西铝业全面贯彻实施ISO9001质量管理体系规范，确保“华西村”品牌质量。2018年6月23日，成功建成并投产自动氧化生产线；7月10日，完成铝棒加热炉的节能改造。2019年6月份陆续完成型材车间3150T淬火系统、1600T主电机及控制系统、1650T挤压机冷床这三条线的项目改造，以提高设备的运转率和产品质量的稳定性。随着近几年节能改造的陆续展开，每吨铝材的能耗成本从原先的520元降低到现在200元。

华西村的经济繁荣主要依靠钢铁、铝业等重工业和制造业；在经济下行、大类资产价格下降，国家去产能，提倡绿色经济可持续发展的大前提下，华西村在新书记的带领下，对内提高传统企业产品品质，积极发展旅游业；对外，大搞金融投资，从上市公司华西股份公布的2020年度亏损的原因来看，近年投资回报不佳。

在今年的2月26日，据封面新闻报道，华西村似乎遭遇挤兑危机，有人爆料，入股20万，说好三年分红6万，分红比例30%，年化收益10%，结果到期后分红只有1000元 ，村民持续多日冒雨排队取钱“保本金”。

华西村党委发言人表示，视频内容属实，外面的引资款到期兑付，因坊间传言引起“挤兑”，华西村资金充足，兑付没问题。

据上述入股凭证持有人张先生描述，25日现场已是人山人海，他立刻去排队，只拿到了800多号。次日早上八点半就去排队，才顺利取回本金及0.5%利息。“办好转账支票，下午两点半就到账了，不赖本金就算好的了。”至于为何分红从30%变成0.5%，华西相关人士并未做出解释。

自老书记吴仁宝去世后，华西村绯闻不断！

华西村以办村企发家，在经济周期下行的情形下，企业流动性紧张；同时，国际形势风云变化，也给华西村企业造成不小影响；眼下转型，新任书记担子更重。

小编愚见，华西村企业，切莫以过分专注从金融市场获取短期利益。实业兴了村，也只有实业能让华西村承前启后，可由金融市场的股权并购，引导华西村企产业升级。