七、企业文化建设：制订文化建设贯彻实施方案。

1、道（观念认知）：是什么

2、法（路径方法）：做什么

3、术（技巧手段）：怎么做

4、器（工具载体）：用什么

5、势（情境状态）：为什么

八、企业文化诊断

1、望：观气色

例子：食堂与宿舍、员工工装、精神风采、企业规章制度、会议纪要、企业内刊、企业文化墙。宣传栏多久没有更新、墙上有没有乱涂乱画、洗手间照明灯有没有随时关闭、楼梯间有没有烟头等。

2、闻：听声音

例子：听取民意、客户的评价、合作伙伴的意见、企业会议精神。

3、问：询问症状

例子：主动询问员工、客户、合作伙伴。

4、切：摸脉象

例子：员工满意度调查。

九、企业文化宣贯：培训、座谈会、内刊、宣传栏、样册等多种形式。

十、企业文化成果：企业员工文化手册，内容包括：精神理念文化、制度行为文化、物质形象文化。